中科宇杰提供合同能源管理 與企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”
 
節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟成為企業(yè)新的盈利增長點。消耗減量、資源再生、循環(huán)利用”成為迎戰(zhàn)“微利”的利器。我們不能改變市場那就改變企業(yè)，通過技術(shù)改造，循環(huán)利用，管理創(chuàng)新等手段內(nèi)挖潛力，降本增效以“止血”。
 
 
加大廢棄物回收利用。提高了產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)市場綜合競爭力；洪洞縣曉波建材有限公司位于山西省臨汾市洪洞縣堤村鄉(xiāng)堤村，主要經(jīng)營水泥,水泥制品. 洪洞縣曉波建材有限公司年產(chǎn)近200萬噸，年綜合能耗近20噸標準煤/年，為響應(yīng)國家“十二五”節(jié)能減排的號召，減低能源消耗，節(jié)省生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)率，引進中科宇杰對其進行節(jié)能改造。
 
曉波建材的生產(chǎn)主要動力設(shè)備是球磨機，中科宇杰根據(jù)現(xiàn)場工況制定了節(jié)能解決方案，使原本因非滿負荷狀態(tài)而引起的電能浪費狀況得到改善，工程人員對用電設(shè)備進行節(jié)點改造。
 
安裝調(diào)試驗收，節(jié)能效率達到30.7%，投資回報期一年半，按質(zhì)保十年計算，此項節(jié)能工程能為山西洪洞縣曉波建材有限公司帶來四百多萬人民幣的直接經(jīng)濟效益。
 
實施能源合同管理，建立長效機制。專業(yè)化的能源服務(wù)公司 (Energy Management Company 簡稱 EMC) 與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，按照合同采用先進的節(jié)能技術(shù)及全新的服務(wù)機制來為客戶實施節(jié)能項目。
 
合同能源管理是國際上一種先進的能源管理模式，是節(jié)能市場化運作的新機制。聯(lián)合國支持我國引進這種新模式、新機制。我國國家經(jīng)貿(mào)委／世界銀行／全球環(huán)境基金 (GEF) 中國節(jié)能項目辦公室積極支持成立并發(fā)展專業(yè)化的能源服務(wù)公司，通過示范項目推廣上述合同能源管理的節(jié)能服務(wù)模式和運作機制，促進我國節(jié)能機制的轉(zhuǎn)換，擴大節(jié)能投資，提高能源利用效率，節(jié)約能源，減少溫家氣體排放，保護全球環(huán)境。
 
　　EMC 對能源系統(tǒng)改造以合同能源管理模式為客戶服務(wù)，克服了我國目前在節(jié)能工作上面臨的諸如：企業(yè)節(jié)能投資意識不強，節(jié)能投資資金不足，節(jié)能項目 “ 頭痛醫(yī)頭 ” 系統(tǒng)效率不高以及節(jié)能投資服務(wù)跟不上等一系列障礙，以促進全社會各種技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的節(jié)能項目能普遍實施。合同能源管理具有以下幾個市場化運作的特點：
 
　　(1) 項目零風險
 
　　EMC 幫助客戶開展的節(jié)能項目所采用的技術(shù)是成熟的，設(shè)備是規(guī)范的，并具有足夠的成功案例。所開展的項目以節(jié)能效益為主， EMC 以承諾保證不影響生產(chǎn)情況下實現(xiàn)節(jié)能效益為前提，如項目不能實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量， EMC 將承擔由此而造成的損失。因此對客戶來說，項目的技術(shù)風險趨于零。
 
　　(2) 客戶可以零投入
 
　　以合同能源管理開展的項 目，客戶可通過 EMC 獲得部分或全額項目融資，以克服資金障礙。因為 EMC 為客戶實施的節(jié)能項目，通常會有明顯的節(jié)能及經(jīng)濟效益，具有高回報率，一般的項目投資回收期在 3 年左右。客戶可以以節(jié)約的能源費用來償還項目貸款及支付 EMC 的服務(wù)費用，并取得自身的經(jīng)濟效益。
 
　　(3) 全新的社會化服務(wù)理念
 
　　合同能源管理可解決客戶開展節(jié)能項目所缺的資金、技術(shù)、人員及時間等問題，讓客戶以更多的精力集中于主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。 EMc 提供的前述一條龍服務(wù)，可以形成節(jié)能項目的效益保障機制，提高效率，降低成本，促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)化，充分體現(xiàn)了全新的社會化服務(wù)理念。
 
企業(yè)與中科宇杰合作合同能源管理即引進了專業(yè)的技術(shù)節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能技術(shù)，又重逢利用了能源，讓企業(yè)的設(shè)備高效節(jié)能達到了“雙贏”。